8月10日下午，郑州市四环线及大河路快速化工程指挥部组织召开第三十次工程推进工作会议，市建委党组副书记、项目常务副指挥长张春喜，市建委党组成员、副主任、项目副指挥长金建新，市纪委监委驻市建委纪检监察组长、市建委党组成员、项目副指挥长丁启豹，市建委党组成员、调研员、项目副指挥长王少旭，市房屋征收办公室主任、项目副指挥长张勇民及指挥部各部门、各分指挥部、各项目公司、工程勘察设计单位、施工单位、8家梁场建设单位主要领导参加了会议，会议由张春喜副书记主持。
会上，各分指挥部、工程勘察设计单位、指挥部各部门分别汇报了本周工作进展情况和下周工作计划；各施工单位分别汇报了制约工程主线施工的主要难题。
金建新副主任指出：一是大河路施工组织方案早已编制完成，要尽快完成施工组织方案评审。二是按照当前梁场生产速度，完成主线预制箱梁任务，大约需要100周，远远不能满足工期需要，梁场指挥部要督查8家梁场加快生产速度，确保每周预制箱梁不少于1000榀。
市纪委监委驻市建委纪检监察组长丁启豹结合市纪委监委召开的全市纪检监察机关工作推进会会议精神强调指出：一是要正确认识当前党风廉政建设形势。腐败与反腐败斗争始终未停止，作风建设永远在路上，反腐败斗争也永远在路上，反腐败斗争的形势依然严峻。二是要敢于担当、敢于负责。不能庸政、懒政、怠政，各级领导干部要敢于拉下脸，敢于讲问题，不当老好人。三是要确保功过分明，有功不能免责。全体参建人员一定不能在廉洁上出现问题，如果出现问题功过不能相抵。四是要认真的把廉政风险降到最低。各级党组织要充分发挥作用，高度重视党风廉政建设，切实履行“一岗双责”。
张春喜副书记强调：全体参建人员要充分认识到工程推进过程中面临的各种困难和工期紧的严峻形势，不断提升思想认识，变压力为动力，化责任为行动，通过各个环节的通力配合、统筹安排，抢时间、善作为，提升工作效率，保证目标工期。落实到具体工作中一是要细化工作任务。各施工单位要对各项施工工序倒排工期计划，明确时间节点，保证按时完成。二是要抓好箱梁生产。一定要提高箱梁生产质量，着力在完善机制、强化措施、狠抓管理上下功夫，特别是要完善监理制度，从骨干培训带动全员技术过关，确保本月底前落实到位。当前，部分梁场预制模板尚未全部进场，一定要解放思想、明确责任，针对当前8家梁场普遍面临的困难，指挥部将深入调研，客观实际的进行研判，最大限度的保障箱梁生产。三是要强化督导检查。特别是要形成追责、问责的机制，确保奖罚分明。四是要深化技术服务。设计联合体要重点加强与施工单位的工作对接，着力解决施工过程出现的技术和工艺问题，确保以高质量的产品完成程任务。五是要加大宣传力度。加强一线先进集体、人物和迹事宣传，科学管理方法、创新工艺施工方法的推广应用，激发全体参建人员工作积极性。通过参与四环线及大河路这项创新性的城市建设工程，锻炼队伍、培养人才、提升水平，促进高质量发展。
只要精神不滑坡，办法总比困难多。在四环建设征程上，荆棘坎坷在所难免、高山深谷意料之中，全体参建者当以奋斗披荆斩棘、开路架桥。无论前进的路上有多大挑战，我们当保持定力；不管推进过程中如何艰辛，我们当步履坚定。只要我们坚定思想认识，坚强意志品质，坚持革命精神，我们就能够战胜一切困难，到达胜利的彼岸。
