1、积极协调实验区重大项目办、国土资源局、办事处相关部门做好项目规划放线、资金兑付、构筑物征迁、土地清表、围墙建设等工作。

2、格按管委会和办事处的要求，及时汇总各项目进度，建立台账，为管委会和办事处提供最新最精确的项目进展。

3、完善条块结合、分工负责制，做好项目跟踪服务，强化协作，确保项目服务到位,增强积极性、主动性, 提高服务意识，营造良好的投资、建设环境。

4、定期组织业主单位和项目所在村负责人召开项目专题会议，研究分析项目推进中存在的难点和重点问题，研究和落实具体推进措施。

5、积极沟通实验区项目办、商务和物流业发展局、国土资源局、规划市政建设环保局、文化教育卫生体育局等部门，协助项目建设单位办理开复工手续，缩减审批时间，提高办事效率，落实优惠政策，为项目建设提供高效便捷全方面服务。

6、严格落实监督监管责任，配合办事处相关部门定期排查项目工地安全生产、扬尘治理、全面禁烧、农民工讨薪等工作存在的问题，督促其限期整改。

7、全面做好重点项目管理办公室分包平庄村的各项工作。