郑州市金水区生产力促进中心成立于2001年2月15日，经区编委批准为从事科技中介服务的独立事业法人。中心现有员工10人，硕士1人，本科6人，大专3人，其中高级职称4人、中级职称5人。中心于2002年9月建立并开通了郑州市金水区科技信息网，2003年7月通过了国家ISO9000质量管理体系认证。现正在申报国家级示范生产力促进中心。

金水区是河南综合改革试点区，是河南省政治、经济、科技、教育中心，是省委、省政府及省直机关、高等院校、科研院所、金融机构的集中驻地。教育资源、科技资源、信息资源、金融资源十分丰富。

中心服务宗旨：“聚一流人才、连万家企业、促生产力发展。”组织科技力量，为中小型企业、乡镇企业、民营科技企业等提供全方位服务。

中心主要业务范围：新产品、新技术的开发应用、示范和推广；技术咨询、人才培训、材料撰写和项目申报；提供科技、经济、人才、政策等方面的信息服务；组织企业与研究开发机构的交流与合作。

工作职能：

1、提供科技、经济、人才、政策等方面的信息服务；

2、提供企业诊断和改善管理方面的信息服务；

3、提供人才培训服务；

4、组织企业与研究开发机构间的交流与合作，协助企业建立技术依托；

5、组织新技术的开发应用、示范和推广，协助企业导入新技术、新产品和新工艺；

6、协助企业开拓国际合作渠道；

7、研究在社会主义市场经济条件下促进企业进步和中小企业发展以及提高生产力的对策，向政府提供相关建议。

8、承担政府委托的任务。

综合办公室职责：

1、负责组织实施中心的质量方针和目标；

2、确保中心质量管理体系持续有效运行；

3、负责开展内审、配合管理评审；

4、具体负责配备充分、合适的资源；

5、负责中心质量宣传、培训、营造顾客满意氛围；

6、负责外部质量工作联络、处理顾客投诉，开展用户访问；

7、制定本部门业务方针和计划。

业务部职责：

1、实施中心的质量方针和质量目标，保证中心质量管理体系持续有效运行；

2、根据中心年度经营方针确定本部门方针和计划；

3、制订部门工作计划并组织实施；

4、负责项目的实施，按《质量手册》要求控制，并及时向中心主任汇报，确保顾客满意；

5、项目费用的控制和管理；

6、按时完成领导交办的其它工作。

财务部职责：

1、做好质量成本核算和质量损失的统计分析，不定期向中心主任提供真实可靠的财务信息；

2、对中心各事业部进行内容核算，管理中心会计档案，做好财务监督，合理有效地管理资金；

3、负责中心财产的管理、保养与维修。

工作任务

1、新产品、新技术的开发应用、示范和推广；

2、技术咨询、人才培训、材料撰写和项目申报；

3、提供科技、经济、人才、政策等方面的信息服务；

4、组织企业与研究开发机构的交流与合作。

工作标准：争创国家级先进生产力促进中心

岗位职责

中心主任职责：

1、严格执行国家和上级部门颁布的质量政策和法规；

2、负责制定并正式发布中心的质量方针，确保建立适宜的质量目标，并组织贯彻实施；

3、负责中心质量管理体系的策划，确保质量体系的适宜性、和有效性，批准发布质量手册；

4、确定中心结构设置，明确质量职责和权限，任免部门负责人；

5、及时提供充分而适用的资源，营造良好的工作环境和让顾客满意的质量氛围；

6、确保以顾客为关注焦点，在中心内部建立起沟通机制；

7、任命管理者代表，并明确其职责；

8、组织对中心质量管理体系的管理评审；

9、对中心服务质量负全负。

管理者代表职责：

1、确保质量管理体系的过程得到建立和保持；

2、向最高管理者报告管理体系的业绩，包括改进的需求；

3、在整个组织内促进顾客要求意识的形成及质量管理体系有关事宜的外部联络。