为进一步提升依法行政水平，夯实国土资源管理基础，金水局严把“重心下移、关口前移”环节，采取坐标式管理建设“四化”国土所，推进我区国土事业各项业务工作全面发展。一是基建配置标准化。坚持因地制宜原则，统筹协调4个国土所基建投入力度，以硬件达到“七个一”为标准，在资金保障方面予以倾斜，切实改善“前沿哨所”办公环境。二是业务办理制度化。坚持精简、实用、高效原则，完善岗位职责与行为规范，修订业务办理流程，明确职责权限、工作标准与任务时限，实现以制度促进工作落实。三是干部队伍专业化。采取竞争上岗、双向选择的方式，将能力强、业务精、效率高、作风正的干部职工充实到一线岗位，并通过交流轮岗、“以干代训”等活动，不断提升职工素质与业务水平。四是党风廉政系统化。结合基层国土所工作实际，在服务用地企业、保障重点工程建设过程中，始终将党风廉政建设同业务工作同部署、同检查、同考核，并针对征地普查、勘察定界等业务，细化目标责任与考核标准，推动党风廉政建设全覆盖、无盲区。