人防部门作为军地共管的“准军事化”部门，一直给人一种神秘莫测的感觉。面对经济发展“新常态”的到来，人防部门如何面对当前的机遇与挑战，区人防办主任崔兴周表示：人防要更多的主动参与到社会经济建设以及民生工作中，2015年，区人防办将秉承“新思路、新举措、新面貌、新成果”的“四新”工作思路，以“四个转变”为工作着力点，主动适应经济发展新常态，努力转变人防发展方式，全力推动人防在我区城市经济建设发展中争先进位。

由笼统型向精细型转变，开创人防工程服务管理新局面

不断提升人防工程管理精细化程度，建立“集中监管、片区巡管、单位自管”等三种分类管理模式，推广人防工程使用“双协议”制度，积极推进《人防工程使用证》办理工作，实现人防工程服务管理制度化；稳步推进全国人防系统人防战备资产资源和地下空间普查工作，按照“三有三无”的要求对辖区内人防工程开展大普查，确保人防工程的防护能力不降低。

由消耗型向增值型转变，培育新的社会经济发展增长极

    大力推进人防平战结合融合式发展，设立区领导挂帅的地下空间开发指挥部，深入推进人民防空发展改革；推进地下交通、地下商业中心、地下仓储、地下停车场等相关产业，有效促进地下空间开发利用；坚持地上地下同步规划、同步建设，实现人防工程“三个效益”的同步提升，项目建设上以数码公园地下空间建设为引领，持续推进东风渠两岸、北二七路、健康路、北环汽配大世界以及青少年公园地下空间开发项目，掀起我区地下空间开发热潮。

由传统型向创新型转变，打造人防警报管理亮点模式

不断创新人防警报管理模式，实行人防警报点“一有、二本、三人、五上墙”的标准化管理；创新做好人防户外多媒体多功能警报设备管理工作，在全市人防系统首创制定《人防户外多媒体多功能警报设备维护管理规范》，确保警报建设有序发展；对辖区内“四大场所”开展排查，与开发商签订“人防警报设备安装协议”，与办事处签订“人防警报安装责任书”，科学规划警报选址，破解人防警报设备安装管理难题。

由封闭型向开放型转变，扩展人防宣传教育覆盖范围

坚持开门搞人防，不断加强人防宣传教育力度。建立人防教育智囊库，联合省、市人防专家组织修订《防空防灾知识手册》，实现人防教育教材全免费，做到人防教育课程初级中学的全覆盖；通过打造“金牌人防公开课”、争当人防教育课程专业带头人等活动，大规模开展人防教育的师资培训；确立郑州市第七十一中学、郑州市第八中学为人防教育示范学校，继续把人防教育进学校作为人防宣传教育工作的重中之重；充分发挥现有的7家省级人防宣传教育示范单位的带动作用，营造全社会关注人防的良好氛围。