一是在提高认识上抓推进。严格落实班子领导联系村、部门包村机制，主动了解掌握重点项目建设进展情况，进一步提高服务意识，全力以赴抓重点项目推进。二是在咬定目标上抓推进。各重点项目分包小组咬定既定目标，实行全程跟踪服务，按照时间任务节点，协调解决重点项目建设的瓶颈问题，确保重点项目按期推进。三是在关键环节上抓推进。加强对重大项目推进过程中相关问题的梳理和解决，找准影响实施进度的关键环节，加强针对性工作，把握项目的关键要素和关键环节，实现项目进度的时序达标。四是在目标考核上抓推进。实行街道、村、组三及责任人负责制，建立问题台账，分解落实重点项目推进工作责任，对目标进度每月督查，定期召开重点项目问题协调例会，通报重点项目推进情况，有效加快项目推进速度，为重点项目保驾护航。