| 索 引 号：41604893X/2016-00291 | 主题分类：综合政务/文秘工作 | |
| 发布机构：郑州市经济技术开发区管委会 | 关 键 词：文秘工作,管委文件 | |
| 文 号 | 成文日期：2016-02-25 | 发布日期：2016-03-04 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
郑州经济技术开发区管理委员会办公室关于印发经开区2016年第一季度经济工作“开门红”实施方案的通知
出口加工区、国际物流园区，管委各部门，各办事处，各有关单位：
现将《经开区2016年第一季度经济工作“开门红”实施方案》印发给你们，请遵照执行。
2016年2月25日
经开区2016年第一季度经济工作
“开门红”实施方案
2016年是实施“十三五”规划和郑州国际商都规划的开局之年，更是经开区在全市率先全面建成小康社会的冲刺之年，抓好第一季度经济工作，对顺利完成全年目标任务至关重要，为确保各项目标任务落到实处，实现第一季度良好开局，特制定本方案。
一、目标任务
第一季度重点在主要经济指标、开放平台、创新创业、汽车产业、重点项目建设、重点区域开发六个方面实现开门红。
（一）主要经济指标：按照管委工作目标任务的时间进度安排，第一季度，地区生产总值同比增长10%以上；规模以上工业增加值增长15%以上，固定资产投资增长30%以上，公共财政预算收入增长40%以上，社会消费品零售总额增长10%以上，进出口总额增长7%以上，域外资金增长30%以上。
（二）开放平台：郑欧班列确保第一季度开行达到40班，同比增长100%；跨境贸易力争第一季度包裹数突破1500万包，同比增长210%，货值完成12亿元。
（三）创新创业：实现高新技术产业增加值37.5亿元，引进创新创业项目80个，完成专利受理510件，新增院士工作站及各类研发中心3个，引进和培育创新创业团队2个。
（四）汽车产业：力争第一季度汽车产量达到10.7万辆，发动机产量13.1万台，实现汽车产业产值150亿元。
（五）重点项目：确保省市重点项目完成“两个80%、一个40%”目标，即全年立项审批、开工率完成80%以上，联审联批任务完成40%以上；确保全区新开工重点项目不低于60个，其中省市重点项目11个，政府投资项目开工过半。
（六）重点区域：国际物流园区新开工10个产业项目，30个基础设施项目；出口加工区B区一季度通过正式验收，首批入驻项目开工建设；滨河国际新城6个路桥项目、4个景观工程项目加快开工，11个在建工程加大推进力度。
二、重点工作
（一）抓好各项指标完成情况的监测分析和运行调度，编制完成全区《2015年国民经济和社会发展计划执行情况及2016年计划》，继续落实经济运行监测月统计和季分析制度，定期召开经济运行分析会议，及时研判经济运行态势，强化综合经济运行监测。
责任领导：孙 兵
牵头部门：经济发展局
（二）加强对全区工业经济运行监测分析，2月底前完成2016年工业企业服务工作实施方案制定工作，对区内30家重点工业企业进行责任分包，建立2016年度目标分解安排及月度调控目标台账。
责任领导：师淑君
牵头部门：工信局
（三）加强对全区房地产行业运行监测分析，对全年计划开工的10个项目，续建的8个项目、竣工的2个项目加大协调督促力度。完善棚户区项目投资手续，争取纳入固定资产投资统计库。
责任领导：李国立
牵头部门：房管局
配合部门：新城办
（四）3月上旬完成2016年服务业快速发展工作实施方案制定工作，对区内30家重点服务业企业、27家批发零售企业进行领导分包，明确各分包企业工作目标，建立月度调控目标台帐，继续保持服务业稳步增长。
责任领导：孙 兵
牵头部门：经济发展局、商务局
（五）统筹创新创业和科技服务资源，培植科技创新和经济增长新生力量，争取培育一批规上企业纳入统计库。
责任领导：师淑君
牵头部门：科技局
配合部门：留学人员创业园、创业中心、统计局
（六）推动郑欧班列实现去程三班、回程三班常态化开行；积极扩大郑州跨境贸易电子商务服务试点业务规模，建成并部分投用综合查验中心；启动郑州国际陆港汽车口岸和绿地集团产业配套项目土地挂牌工作，多式联运监管中心多联仓库、集疏中心公寓楼和信息化服务中心楼完成封顶，物流服务中心楼和郑欧班列仓库投入使用。
责任领导：杨 光
牵头部门：新兴产业局
（七）2月底前完成《2016年全社会固定资产投资目标任务分解方案》制定工作，坚持固定资产投资分析例会制度；2月底前完成《2016年重大建设项目领导分包任务表》制定工作，筛选确定301个重大项目，分解落实项目责任。
责任领导：孙 兵
牵头部门：经济发展局
（八）加强汽车及零部件产业运行监测分析，加快宇通第三工厂开工，加大东风日产30万辆整车、海马第三工厂、宏达专用车一期、诺优房车四大整车项目协调督促力度，尽早建成投产。
责任领导：师淑君
牵头部门：汽车产业局、国际物流园
（九）围绕“四力型”项目和新业态新模式，强化“五职招商”责任，持续加大招商引资力度。一季度，力争签约项目11个，协议资金60亿元。
责任领导：杨 光
牵头部门：商务局
（十）加强固定资产投资库、“四上库”等统计入库工作协调力度，做好新投产企业、小长大企业以及E贸易入驻企业的统计挖潜工作，做到应统尽统，全面反映全区经济发展成果。
责任领导：孙 兵
牵头部门：统计局
（十一）协调两税，加强税源监控工作，强化税源调查和税源分析，确保税收均衡入库，全面完成一季度收入任务和增长目标。
责任领导：杨 光
牵头部门：财政局
（十二）加强项目建设用地报批和土地供应工作，积极协调争取用地指标，加快办理宝冶钢构等项目供地手续。
责任领导：李国立
牵头部门：国土分局
三、保障措施
（一）加强领导，明确责任。各部门要加强组织领导，强化发展意识、责任意识和使命意识，细化工作措施，将目标任务分解落实到办事处、落实到部门、落实到行业、落实到重点项目和企业，2月底前将分解落实情况分别报送至经发局和管委督查室。
（二）强化联动，加快推进。规划分局、建设环保局、国土分局和各办事处要加强沟通协调，加快规划选址、建设、土地报批和现场清理等工作进度，保障项目落地建设。
（三）严格督查，确保实效。管委督查室要对各部门工作任务完成情况定期督查、跟踪问效，并在全区范围内进行通报，尤其对重点任务、关键环节要盯紧、抓牢，及时发现问题、解决问题。
