| 索 引 号：41604893X/2016-00092 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：出口加工区 | 关 键 词：综合,政务,工作信息,推进会议 | |
| 文 号 | 成文日期：2016-03-28 | 发布日期：2016-03-28 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
2月16日上午，物业公司组织召开中层管理人员工作会议，围绕全区工作重点，明确公司工作重心，理清工作思路，制定工作措施，确保良好开局。
会议强调，公司2016年要以“执行提升年”为统领，以“精细化管理”为抓手，重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，专注开展每一项工作，在每一个细节上精益求精、力争最佳。主要从以下三方面推进：
一是“一网两会”，推动执行力度新提升。“一网”即园区网格化管理全覆盖，网格长按照“精、准、细、严”的工作要求，认真履职，查漏补缺，持续跟踪，专注执行，对各项工作更加具体、细针密缕地分批分项进行改进提升，做到更快、更好、更优、精益求精。“一会”即每月召开一次“早餐会”，由管委分管主任梁安东带队，区域网格长参加，对公司各项管理工作分区域进行督查、评比，并对下一阶段工作进行部署安排，推动工作高效开展。“一会”即每季度召开一次“互助座谈会”，向驻区单位、管委各局办、区内企业代表汇报展示公司每一阶段的工作和成绩，开展互助谈心，接受合理化建议，共筑美丽园区。
二是软硬齐抓，促进服务形象新提升。一要加强学习培训，采取组织座谈、邀请讲座、外出考察、拓展训练、换岗体验、交换学习等多种形式，对员工进行培训锻炼，提升员工整体素质和工作能力。二要加强东西卡口日常巡查管理，安保人员年轻化，坚定立场，脚踏实地，敢抓、敢管、敢做、敢为、敢闯，以“硬制度”淬炼“软实力”，以严实作风锻造过硬队伍。三要严格落实主任办公会议要求，按照时间节点，于3月15日前完成A区绿化扫尾工作，并对前广场地面、绿化、喷泉、东西卡口宣传栏、园区道路指示牌等硬件设施进行升级改造，提升园区整体形象，打造亮、绿、净、美加工区。
三是优化资源，助力B区服务新提升。一要利用B区良好的土地资源，大力开展B区绿化建设，建立苗木培育基地，美化B区环境。二要加强人员管理，健全运行机制，坚守岗位，确保B区环境整洁和资产安全。三要加大人员配置和设施设备投入，做好人员培训，打好环境卫生攻坚战，为封关验收做好充分准备。
