精细化管理工作开展以来，区城建局坚持把精细化管理与推动当前城建工作紧密结合，把理论实践与金水区“挑大梁、走前头、当示范”的责任担当相结合，细划分、巧结合、严问责、促宣传，全面遏制建筑工地扬尘污染，强化施工扬尘监管。

在精细化管理中强化“力度”，确保建筑工地扬尘治理责任到位。今年以来，我们按照“以人为本、环境优先、政府主导、全民参与、严防严治、损害担责”的原则，加大督导巡查力度，不断探索、努力创新，按照职责分工，将辖区240处工地责任到人，坚持“日巡查、周通报、月排名”的工作机制，不断推进我区工地扬尘治理工作。截止目前，辖区共有工地240处，累计投入资金2.4亿（其中企业自投1.8亿），实施覆盖防尘网1000余万平方米，进行绿化80万平方米，硬化85万平方米，下发整改通知书千余份,立案处罚34起。

在精细化管理中强化“广度”，鼓励全社会共同参与治尘。采取多种形式广泛宣传，组织新闻媒体宣传报道施工现场扬尘整治工作创建情况和示范点工作成效，建立扬尘整治示范工地，将建筑工地扬尘污染综合整治工作推广工作任务抓实、抓细、抓出成效，营造良好的宣传氛围，提升全社会对建筑扬尘整治和治污减霾重要性的认识。鼓励和引导更多企业开展建筑工地扬尘污染综合整治精细化管理工作，将建筑扬尘整治工作纳入企业市场行为评价标准。 

在精细化管理中强化“效度”，建立扬尘治理长效机制。引入第三方督导治理，借助“PM2.5特别防治小组”专家力量，精确定位污染源，给我区工地扬尘治理加压。建立微信工作群，各街道、有关局委分管领导及专职人员密切关注群动态，及时处理巡查、督导中发现的问题和群众反映的问题，整改后附照片发群里，分工明确，不推诿、不扯皮，确保工作信息的上传下达，使扬尘治理工作更透明、更便捷，形成辖区上下推动的长效机制。

城建局会再接再厉，进一步探索完善精细化管理，强化精细化管理中的三个“度”，进一步转变思想观念、转变工作作风，积极推进融合发展，努力营造干事创业的浓厚氛围，全力推进金水区城建事业发展。