| 索 引 号：41604893X/2016-10706 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：出口加工区 | 关 键 词：综合,政务,工作信息,招商 | |
| 文 号 | 成文日期：2016-06-14 | 发布日期：2016-06-14 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
6月13日上午，徐建华副主任召集招商局全体同志在七楼接待室召开了上半年招商工作总结及下半年工作计划会议，重点总结了上半年的工作，认真分析了当前形势，并对下半年工作进行了安排部署。
招商局每位同志就上半年个人工作情况及存在的问题逐一进行了汇报，杜旭东局长对2016年上半年招商工作开展情况进行了系统总结，并从工作成效、方法创新、渠道建设、项目服务、组织纪律、队伍建设等方面进行了认真梳理和深入分析，并提出了切实可行的解决办法。
徐建华副主任首先对招商局上半年的工作给予了充分肯定，并指出目前A区企业陆续出区、造成厂房及仓库大面积空置，招商又面临了新的任务和压力；B区马上进入全面开发建设，综保区即将获批，这些均给招商工作提出了更高的要求和新的挑战。徐主任要求招商局每位同志思想上要高度重视，要认真分析当前面临的形势，明确自身的任务，调整工作状态，自我加压，不断创新，开创下半年招商工作的新局面。并对下半年的工作提出了具体要求：1、加快A区产业升级，积极谋划保税展示交易业务；2、督促B区购地项目尽快落地，掀起项目开工新高潮；3、严把项目质量关，加强对项目的分析研究，提高项目档次；4、进一步加大招商力度，争取“四力”型项目引进的新突破；5、创新工作方法，拓宽招商思路，拓展招商渠道，扩大项目信息来源； 6、加强内部管理，规范工作流程，提高工作效率。
