金水区文化路街道办事处 “5 4 3 2 1”办法提升城市精细化管理水平

索 引 号:005254640/2018-00012主题分类:综合政务/工作信息/工作动态
发布机构:金水区文化路街道办事处关 键 词:综合,政务,工作,工作信息
文    号成文日期:2018-03-15发布日期:2018-03-16
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金水区文化路街道办事处 “5 4 3 2 1”办法提升城市精细化管理水平

金水区文化路街道办事处“5 4 3 2 1”办法提升城市精细化管理水平

文化路街道办事处采取“五包责任,四个机制,三条办法,两项措施,一个监督”,即“5 4 3 2 1”工作方案,从改善市容市貌、优化城市环境,完善矛排措施、促进社会稳定,建立长效机制、提升城市管理水平三个方面进一步提升街道整体社会管理水平。

“5”即落实责任、明确分工,明晰五包责任。街道党工委书记、办事处主任亲自抓工作落实,街道科级干部、科室负责人、社区主任、道路街长、网格长分属的五包责任,保障工作落实有方向、目标完成有责任、任务分属有明细。其中,道路街长是在街道干部职工中,抽调责任心强、工作认真负责的同志担任。

“4”即落实任务、完成目标,建立四个机制。一是工作落实机制。组织召开责任人会议,传达上级文件精神和工作要求,社区责任人严格执行工作任务,分包领导亲自督促完善工作缺漏、工作疏忽地方,确保高标准、高质量完成工作任务。二是巡查机制。街道党工委书记、办事处主任带领责任科室进行实地巡查,发现任务未完成、工作标准不达标、责任落实不到位问题,及时督促整改,严格按照工作要求高标准完成目标任务。三是督查完善机制。督查小组,深挖工作标准、目标任务,对巡查出的问题和整改落实情况进行督查,发现不到位情况及时通报,保障工作任务和工作目标。同时,完善行动中不合理、不完善、不科学的工作机制,提高工作效率、提升工作水平,确保各项任务的顺利完成。四是应急处置机制。实施应急处置机制,对突发、特殊问题进行应急处置,保证“大事不发生、小事能化解、急事能处理”,确保街道社会大局稳定。

“3”即完善机制、提升水平,制定三条办法。街道制定了三条工作办法,来完善工作机制,保持城市精细化管理工作所取得的效果。一是群众提议监督办法。开设群众监督、提议办事电话、网络公共监督平台以及微信公众账号等群众监督平台,接受辖区群众的监督和提议,积极整改落实,同时,采纳科学合理意见,完善城市管理机制。二是矛盾隐患化解办法。针对重大会议期间信访问题突出现象,制定矛盾隐患化解办法,对重点人员实施24小时监控,及时安抚、稳控。同时,积极处置隐患苗头,将矛盾化解在萌芽专题。另外,与河南金博大、河南长建等律师事务所签订服务协议,聘请程亚彬大律师,帮助解决涉法涉诉问题,进一步完善了街道司法体系。国际会议期间,辖区无非访、闹访、聚集等不稳定事件发生,社会大局和谐稳定。三是群团志愿服务办法。发挥辖区志愿服务队伍群团组织的志愿服务机能,开展城市管理志愿服务行动,用群众监督发现,共同治理,一同监管的方法对车辆乱停乱放、小广告乱贴乱画等现象进行处置,形成了政群共建、党群共管、群团共治局面,进一步提升街道社会管理水平。

“2”即保持成效、长效管理,实施两项措施。一是制定更加完善的联合执法行动措施,办事处联合执法协调办公室在联合执法中队、交警、巡防队等部门,开展联合执法行动的基础上,建立片区责任分包机制,即辖区重点区域有中队执法人员、交警、巡防队员分包的工作机制,来共同开展日常管理工作,形成办事处抓日常管理发现、职能部门抓整改落实的长效管理办法。二是实施城市管理劝导员联合管理办法,劝导员负责日常的巡查、发现、督促、整改、监督工作,规范车辆停放行为,处置乱贴乱画行为,巩固城市精细化管理工作取得的成果,提升城市管理水平。 

“1”即跟踪督查、常抓不懈,实施一个监督。将城市管理跟踪督查工作纳入街道目标考核细则中,开展城市管理工作长期跟踪督查工作,对社区、街道、网格、劝导区域的城市管理工作进行跟踪督查,对管理不到位问题进行批评整改,对长督不效问题追查相关责任人责任,对所属社区实行一票否决办法,进一步保障城市精细化管理工作成果。

 

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