重点项目建设工作：建立项目分包负责人走访及项目推进例会制度，要求街道分包项目领导、联络员每周至少到项目单位走访一次，及时了解掌握项目建设情况、协调解决项目建设过程中的问题和困难，同时每两周召开一次项目推进会，分包领导对各自负责的项目进行梳理、汇总、上报，发现问题，及时解决。截至目前，共走访20余次，召开推进会10余次，梳理问题12起正在进行积极协调解决；其中在建重点项目中，杓袁城中村改造项目19栋楼已全部出正负零，部分主体已封顶；邻客时光商业中心项目正在进行外墙涂料，3号楼砌体结构施工至18层，4号楼砌体施工至8层。