| 索 引 号：73129759X/2019-00006 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：金水区丰庆路街道办事处 | 关 键 词：政务,工作信息 | |
| 文 号 | 成文日期：2018-11-19 | 发布日期：2019-01-14 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
【大气污染防治工作】
丰庆路街道持续推进冬季大气污染防治工作 一是重点管控施工工地扬尘。对辖区施工工地进行全方位、无死角巡查管控，以陈砦、庙李等施工工地为重点，要求施工工地严格落实施工现场“8个100%”，对发现的问题及时整改。二是大力查处不合格运输车辆。针对运输车辆带泥上路、泄漏遗撒等行为，安排执法人员加大执法力度，以早、晚时间段为重点，强化工地周边、主要道路、重点路口的巡查力度。三是开展“小散乱污”企业整治专项行动。对各类企业经常“回头看”，防止问题反弹，并强化餐饮油烟检查力度，确保安装到位、设备正常运行，定期做好清洗更换。
【新型城镇化工作】
丰庆路街道多措并举全力推进安置房建设 一是根据安置房建设目标任务制定工作台账，倒排工期，强化跟踪督促，进一步明确各项目的时间节点、责任人，切实增强各村及开发企业的紧迫感和责任感，确保安置房建设周周有进展、月月有成效。二是发扬攻坚克难的精神，加快拆迁遗留问题的分析研判，选好切入点和突破口，细化工作方案，对拆迁清零工作再部署、再落实、再突破，加快拆迁清零的推进进度。三是定期召开工作例会，加强与村组干部、开发企业的沟通协调，及时分析解决项目推进过程中存在的困难和问题，主动联系，主动服务，主动指导，形成合力推进工作的良好局面，加快各安置房项目的手续办理进度。四是统筹推进安置房建设与大气污染防治，牢固树立“一盘棋”意识，强化施工管理，保障工程质量，严格落实“8个100%”要求，在做好大气污染防治的前提下，全力以赴加快安置房建设进度。
【路长制工作】
丰庆路街道“1234”工作法助推路长制工作 一是建立一个平台。建立路长制“立刻办”工作平台，上面有24小时值班电话，微信扫一扫就能看到，辖区居民遇到问题能够第一时间与街道取得联系。二是进行两项公开。在“立刻办”平台上定期公开路长制工作信息和商户考评红黑旗结果，辖区居民能够方便快捷的了解到关于路长制的各项信息。三是组建三支队伍。常态化巡查队进行日常巡查，及时发现、解决各类问题；联合执法队针对各种疑难问题进行专项专治；社会志愿者义务巡查队由社会路长、党员、商户和志愿者组成，主要进行查漏补缺工作。三支队伍相互支持、相互配合，及时有效的处理各类城市管理问题。四是建立四项机制。建立工作巡查制度、问题处理机制、联席会议制度和绩效考评机制，形成路长制工作长效管理机制，从“短管”变成“长管”。
【安全生产工作】
丰庆路街道多措并举抓好冬季安全生产工作 一是加强安全生产教育培训宣传，通过召开街道安全生产部署会、消防安全知识讲座、社区（村）网格员入户宣传等方式进行安全生产知识宣传，进一步提高辖区群众对安全生产工作的认识。二是结合环境卫生综合整治推进安全生产工作，对小区院内及单元楼道内堆放的杂物进行集中清理，进一步消除安全隐患。三是对辖区重点场所进行全面排查，主要对大型商场和人员密集场所进行安全检查，对发现的问题当场处理并下达整改通知书限期整改。四是严格执行领导干部每天带班值班制度，随时掌握辖区安全生产动态。一旦发生安全事故，及时启动应急预案，最大限度减少事故造成的损失和影响。
【其他工作】
丰庆路街道“四查”城乡结合部及连霍高速周边区域环境 一查道路。积极组织各村、各社区对辖区内泥土道路及破损路面进行全面排查，及时登记上报道路硬化资金台账。二查黄土裸露。对裸露土地采取撒播草种及绿网遮盖的方式进行绿化美化，并对绿化土地及时灌溉养护，努力消除道路绿化不达标、黄土裸露、杂草丛生等现象。三查垃圾清理。组织市容协管员、城管人员对辖区内乱堆乱放的垃圾、杂物、杂草以及废弃的共享单车等市容卫生环境进行精细整治，改善环境面貌，塑造门户形象。四查违建。先后出动多辆铲车、钩机、垃圾清运车,对高速周边的违章建筑、废弃猪舍、配电房等一并拆除，改善沿线人居环境。
丰庆路街道“四抓”流浪乞讨人员冬季救助工作 一是抓巡查。依托网格化管理，以北三环沿线、工地、闲置房屋、银行自动取款网点等区域为重点，加大巡查力度，同时做好夜间巡视救助，防止出现救助盲区。二是抓宣传。利用居务公开栏、宣传栏、电子屏等，积极宣传流浪乞讨人员救助管理工作政策，齐心协力营造全社会关心、支持救助工作的良好氛围。三是抓协作。协同救助站、派出所、郑州市八院、儿童福利院、金水总医院等单位，分工合作、各司其职，共同开展救助，提升救助效率。四是抓救援。积极劝说、引导街头流浪乞讨人员到郑州市救助站接受救助，对不愿意入站救助的，及时发放棉衣、棉被和食品等物品，确保流浪人员安全过冬。
丰庆路街道三项措施推进陈砦蔬菜批发市场外迁工作 一是加强领导，统筹协调。坚持领导带头、以上率下，抽调街道、食药、工商、税务、执法等部门人员组建市场外迁领导小组，积极做好人员调配，发挥部门合力，及时协调解决工作中遇到的问题，确保在时间节点内完成任务。二是全面宣传，广泛动员。紧盯陈砦蔬菜批发市场外迁目标任务，通过悬挂条幅、张贴通告、发放《致商户一封信》、滚动播出外迁公告等形式，对市场1200余商户进行再动员，正面引导商户正确对待市场外迁工作。三是倒排工期，挂图作战。针对陈砦蔬批发市场商户分布情况，列出清单，倒排时间，细化方案。在与市场方解除租赁合同的同时，密切关注新市场选址工作，及时沟通，积极引导，确保商户及市场顺利外迁。
