| 索 引 号：721890357/2015-00012 | 主题分类：综合政务/工作信息/工作动态 | |
| 发布机构：新密市大隗镇人民政府 | 关 键 词：工作,工作信息 | |
| 文 号 | 成文日期：2015-12-24 | 发布日期：2015-12-24 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
近年来，大隗镇为进一步提高镇党委、政府的决策效率和执行力，进一步提高党员干部的工作积极性，不断在强化绩效考核、健全激励机制方面进行积极探索和大胆实践。以镇党委常务副书记、镇长周建凯为组长的专门工作组，经过酝酿、调研、座谈和反复商讨，制定了一套将工作考核由“评”变为“算”的全覆盖无缝隙的新绩效考核体系，并取得初步成效。
一是机关风清气正有活力。绩效考核注重结果运用，增强考核的导向性，把考核结果作为党员干部选拔任用、培养教育、管理监督和激励约束的重要依据，使每位干部既有压力又有动力，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任。以前敷衍塞责的现象没有了，都能够尽职尽责，尽心尽力了；以前晚上都值班懈怠，现在晚上全部到岗到位；以前个别包村领导干部电话联系、遥控指挥，现在都深入村组现场办公，积极解决问题。激发了活力，增添了动力，初步形成了一种“风清气正，积极向上”的机关文化氛围。
二是村组干部有动力。全镇25个村都依照镇绩效考核体系，制定了对本村各项工作责任人的考核办法，按照工作优劣赏罚，多劳多得，优者多得；村组干部按照镇下达的目标任务，奋力争先，营造出“马不扬鞭自奋蹄”“水湿麻绳自来紧”的良好氛围。特别是信访稳定、项目建设、计划生育等重点工作，表现出前所未有的积极性和主动性，整个党委、政府及村两委进入有序良性循环。
三是相互配合有合力。绩效考核体系中，强调考核对象的关联性，普通机关干部工作业绩参考部门成绩，分管领导成绩与分管部门成绩挂钩，各村工作成绩决定包村领导、包村干部的包村成绩，相互关联，层层传导责任压力，全镇上下心往一处想，智往一处谋，劲往一处使，拧成一股绳，形成了争先恐后、谋事创业的浓厚氛围，凝聚出“上下同心，众志成城”的工作合力，有力的推动了各项工作的开展。
