| 索 引 号：740747900/2015-00059 | 主题分类：综合政务/工作信息/计划总结 | |
| 发布机构：金水区北林路 | 关 键 词：综合,政务 | |
| 文 号 | 成文日期：2015-12-24 | 发布日期：2015-12-25 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
2015年上半年，北林路街道紧紧围绕市委“抓改革创新，强投资开放、促结构转型、求民生改善”的总要求和区委十届九次全体（扩大）会议精神，以“一化两区四个金水”建设为目标，克难攻坚，真抓实干，确保了上半年时间任务“双过半”，切实保障了辖区经济和社会民生各项工作持续全面发展。
2015年上半年工作总结
一、克难攻坚保增长，狠抓项目建设和招商引资工作
（一）各项经济指标运行情况。1-5月份，街道实际完成收入8488万元，预计到6月底完成税收约10690万元,占全年任务数的30.41%；截止6月份，域外境内资金完成55000万元，完成年度目标的66%；外贸出口完成3567万美元，完成年度目标的47%；截止5月底，规模以上工业增加值7382万元，同比增长-1.4%；实现全社会固定资产投资25295万元，占全年目标16.5%；新引进都市工业项目2个，引进项目投资金额700万元；省市区重点项目完成56154万元，占总量的36.9%。
（二）重点项目建设情况。市级重点项目郑州市第四十七中学初中部改扩建工程，年度已完成投资2050万元，目前正在建设中；市级重点项目河南（国际）酒店用品博览中心，年度计划投资5000万元。目前该项目控规已批复，场地清表、文探物探已完成，修规方案正在等待批复，环评手续正在办理中；区级重点项目金基维也纳森林阳光，年度已完成投资3700万元。目前项目主体已建成，正在进行外墙保温层安装及外墙涂饰；区级重点项目嘉辰丽景苑，年度已完成投资13060万元，目前该项目主体建设已完成，正在进行内墙二次构造；区级重点项目国泰一品庄园A、B项目，为续建项目，年度已完成投资16000万元，目前正在进行主体建设。
（三）楼宇及总部经济工作开展情况。截止目前，新引进河南新捷新能源有限公司和河南山顶实业两家总部企业；拟建、新建商务楼宇6幢，其中嘉辰丽景苑项目规划中拟建一幢商务楼宇，新建山顶大厦、三石大厦、金印现代城（2栋）、格林融熙国际5幢楼宇。目前，鑫苑金融广场已完成税收1492.7万元；信息大厦完成478万元；注协大厦完成259万元；阳光大厦完成95万元；文化创业园完成74.12万元。
二、注重以人为本，稳步推进城中村改造工作
（一）已完成拆迁的桑园村、黄家庵及徐砦村村城中村及连片改造项目：安置区位置基本确定，户型已充分征求村民意见；修规方案基本确定，已报区规划局进行审批；安置区文探、物探已完成，协议已签订；安置区的土地手续目前已完成地籍调查公示、土地注销公示及土地登记，土地确权前期资料准备工作已完成，并上报区政府。
（二）已启动拆迁的马李庄村城中村及连片改造项目：该项目于2015年5月1日正式启动，5月6日正式入村宣传拆迁政策，5月10日起，正式入村入户与村民签订《金水区马李庄村城中村及连片改造项目拆迁、安置、补偿协议》。截止目前，马李庄村村民协议全部签订完毕，村民房屋已全部搬空，正在进行村民房屋的拆迁工作。
三、社会事业蓬勃发展，民生保障扎实推进
一是按照“三级三类”工作具体要求，结合各社区基础实际，在广电社区服务中心选址建设的日间照料中心（托老站）、社区残疾人康复站、社区便民生活服务站正在进行内部装修和器材配置，其他便民服务类设施的规范提升正在稳步推进；在打造各社区特色服务的同时，进一步完善充实各项服务内涵，目前，已形成鑫苑社区精英化服务、御金城社区老年服务、院校社区文化服务、文雅社区少年服务等“一社区一特色”的特色社区服务亮点。二是提升以行政审批为代表的政务服务便民设施建设，以鑫苑社区为标杆，全面打造社区便民服务站建设，配齐配强各类办公便民服务设施。目前已完成政务服务类设施的台账建立和相关位置的选址工作。三是结合辖区现有服务设施情况，通过召开辖区公共单位、物业座谈会，积极引导薄弱服务行业网点进驻，同时鼓励辖区物业、公共单位参与便民服务社区建设。目前公共单位共开放健身场所6处，引进宠物服务、快递服务、家电维修等便民服务网点7家。
四、创新工作举措，街道各项工作整体推进
一是按照相关要求，依托“三官一师进社区”活动，及时成立矛盾纠纷调处化解中心，同时分别在11个社区成立矛盾纠纷调处化解工作室，整合各方资源，积极做好矛盾纠纷的排查、调处、化解工作。计划投入资金300万元，拟在广电社区新办公用房建设一个集网格化管理、治安服务、数字化城市管理及流浪救助等社会职能于一体的综合信息中心，最大限度地发挥技防体系的防控效益，更好地为居民提供服务，提升其安全感和满意度，从而进一步推动辖区综治和平安建设工作。二是持续推动长效机制工作不断深入，在上下联动、条块融合上求突破、求创新，强化街道各类基础工作和网格化管理工作的进一步统一，及时发现、高效处置关乎群众切身利益的各类问题，确保网格化工作取得实效。截止目前，通过街道二三级网格积极工作，信息平台反馈，共发现各领域存在的各类问题13409项，通过一级平台转办、上报125项。三是按照“一岗双责”、“ 谁主管、谁负责”的要求，狠抓安全责任制的落实。由安监办牵头，与各社区、村（组）、辖区单位、辖区商户等共签订安全目标责任书、消防目标责任书1316份，签订率达100%；开展如“除隐患、保安全”等为各类专项整治7次，共检查辖区单位、沿街门店772家，查出安全隐患1124 处，下发限期整改通知书768份。
存在问题及下一步工作打算
一、目前存在的问题及原因
一是目前辖区花花牛、雪花啤酒等大企业陆续搬离；同时受政策影响，广告经营环境日趋复杂和恶劣，河南电视台的广告主预算连年萎缩，致使这些纳税大户收入严重缩水，辖区税收大幅度减少。二是辖区房地产存量日益减少，老的房地产楼盘已销售殆尽，目前只有维也纳四期森林阳光、瑞祥置业的嘉辰丽景苑两个项目在售；且辖区经济结构较为单一，骨干企业不多，税源散、小，抗风险能力弱，财政持续增收的压力巨大。三是由于大部分项目需要区级以上部门给予支持才能完成，同时受规划、技术、资金、土地、政策等限制，致使重大项目落地难、开工难，难以实现有效突破。四是辖区楼宇内户型布局不尽合理，且产权全归不同的个人，导致产权分散，难以形成规模，阻碍了优质大型企业的入驻。五是基层党组织普遍存在“年龄偏大、文化偏低、活动偏少”的“三偏”现象，党建工作投入的精力相对较少，创新出亮的意识不强。六是民生诉求日益多元化，安全、稳定、信访等各方面工作压力骤增；面对居民的多元化、个性化服务要求，为民服务的办法不多，公共服务能力和水平与群众期盼还有不小差距；干部队伍的思想素质、执行能力和工作作风有待进一步提高。
二、下半年工作打算及思路
2015年下半年，我办将牢牢把握“四个全面”战略布局，认真贯彻习近平总书记及省、市、区一系列重要讲话精神，主动适应经济发展新常态，紧紧围绕全面推进依法治区、城市精细化管理服务先行区和“一化两驱四个金水”建设目标，以城中村改造为契机，以经济结构调整为主线，以招商引资为手段，强民生求创新，积极推动经济社会各项事业持续发展。
（一）在干部整体素质上求提升。将“三严三实”活动贯穿全年工作始终，积极加强学习型机关建设，在学习中找差距、促整改、求创新、抓落实；在工作落实上狠下功夫，认真贯彻落实中央、省、市、区关于作风建设方面的各项规定，全面推进机关效能建设，转变工作作风，提升干部队伍的总体素质和执行能力，为街道经济社会发展提供坚强保障。
（二）在经济结构调整上求突破。一是进一步完善重大项目配合联动机制，建立健全重点项目推进机制，在项目谋划、前期工作和项目建设上实行联动，在资金、土地、环境容量等重要资源配置上加强协调，推行外资项目无偿代理制，形成项目推进合力。二是加强与周边信息工程学校、牧专学校、水利学校等大中专院校的协作，紧紧依托学校的人力资源和物质资源建立大学生创业园，积极营造“大众创业、万众创新”的良好氛围，鼓励和扶持更多大学生创业，以创业带动就业，促进科技成果快速转化，真正把科教人才资源转化为发展优势。三是根据经三路各楼宇的位置及现有发展情况，进行统一规划，吸引入驻楼宇企业设立研发中心、结算中心、分销中心，加速楼宇专业化、特色化、高端化进程，将经三路打造成楼宇特色街，塑造成北林的“财富大道”，从而带动辖区经济的繁荣发展。
（三）在税源体系建设上加力度。重点加大辖区金印美爵酒店、酒店用品博览中心及城中村改造项目建设服务剂协调力度，切实确保已投资项目顺利推进，重点开工项目税源入库，早见成效；协调地税约谈辖区恒升府第、经三名筑等项目已清算未交的税款入库；针对辖区异地纳税的企业，联合工商税务部门在全面清查的基础上，逐一治理，跟踪督促变更，达到应收尽收。
（四）在惠民利民上求实效。紧紧围绕城市精细化管理服务先行区建设目标，一是继续推动社区、社会组织和社会工作者“三社联动”机制在社区中的探索和实践。计划以鑫苑社区的玖久社工、国泰社区的彩虹社工为蓝本，在各社区全面引进社工组织及人才，争取早日实现辖区社工组织及人才的全覆盖。二是积极发挥专业现有社工组织的引领作用，通过社工机构和社区社会组织协同合作，开展多层次、分类别的人才培训和培养，以专业社工带动社区工作者，挖掘更多志愿者骨干，积极实现社区干部、专业社工、社会组织骨干、志愿者等队伍的立体发展。三是以居民需求为导向，按照“保基本、广覆盖、多层次、可持续”的工作要求，坚持“为民、便民、惠民”的基本原则，依托目前基本成型的“一刻钟便民服务圈”建设，加大投入力度，采取政府投入、企业资助、辖区单位共建共享等方式，进一步完善各类便民服务设施，深化服务项目，规范运行模式，积极完善诸如托老站、残疾人康复站、社区活动室等功能室的建设和管理，全面统筹辖区各类资源，问需于民，积极打造“主动融入、人人参与、共建共享”社区治理的新格局。
