7月7日上午，河南郑州出口加工区璇源物业公司在623会议室召开管理人员会议，贯彻落实区管委主任崔巍在“加工区庆祝建党95周年表彰大会”上的讲话精神。会议由副经理朱文瑞主持，公司全体管理人员参加。

会上，各部门、各业务口管理人员围绕崔主任讲话中提出的“针对经济下滑、企业运行困难的严峻形势，如何提高物业服务，为企业解决后顾之忧”展开了热烈讨论，形成了共识。一要提高思想认识、转变工作作风、拓宽工作方式，精益求精做服务。实现加工区和谐发展，关键在服务。物业每位管理人员要有“逢山开路，遇河架桥”的精神，工作中锐意进取、大胆探索，提高思想认识，转变工作作风，拓宽工作方式，树立“服务是物业发展命脉”的忧患意识，以亲切的笑容、良好的态度，主动为企业提供标准化、规范化、科学化的优质服务，切实解决企业的困难。二要细化工作管理，增强团队凝聚力，打造过硬团队。管理是公司发展的根基，通过将管理制度化、细致化、人文化，扎实做好一线员工的引导和培养，激发员工的工作热情和责任感，增强团队凝聚力，打造出一支责任心强、能打硬仗、打胜仗的团队。三要深化“网格化”制度，以优势促服务，以实干促发展。“网格化”制度的实施关键在于把握管委与驻区企业需求的多样性，通过提供有力的公共服务，推进以改善园区环境为重点的和谐园区建设。为更好地服务管委与驻区企业，要进一步优化“网格化”制度，做到责任到人，利用微信交流平台及时发现并妥善处理问题，真正发挥“网格化”更快、更好、更优的作用，促进园区和谐发展。

会后，璇源物业干部职工纷纷表示要将此次会议精神落实到日常工作中，以实干的态度、精益求精的服务，为加工区的和谐发展添砖添瓦！