| 索 引 号：005307466/2019-00003 | 主题分类：卫生、体育/医疗卫生/业务信息/医疗机构信息 | |
| 发布机构：新密市卫计委 | 关 键 词：卫生,医疗机构,医疗服务 | |
| 文 号 | 成文日期：2019-01-02 | 发布日期：2019-01-02 |
| 体 裁 | 生效日期 | 废止日期 |
为了激发员工工作活力、提高工作效率、提升医院管理水平。12月29日，大隗镇中心卫生院在四楼会议室召开积分制管理实施启动会，卫生院领导班子、全体员工约80余人参加会议。会议由支部书记王六杰主持。
会上，张明州宣读了积分制管理实施方案，重点就积分制管理目的、意义、实施方法、奖扣分标准等方面作了详细的讲解。并指出全体员工要深入领会和理解积分制管理的精髓，要深刻认识到卫生院全面推行积分制管理，是为了解决干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，是为了以此为抓手推动卫生院整体业务的提升，是为了卫生院文化建设紧密结合、互相促进。
卫生院院长王朝阳分别就什么是积分制管理、为什么开展积分制管理、开展积分制管理对个人有什么好处、怎样开展积分制管理四个方面进行了详细的解读。并就如何开展好、用好积分制管理提出以下要求：一是要统一思想，扎扎实实、坚定不移地推行；二是要学习积分制管理的方法和内涵，长期不懈地坚持执行下去；三是奖扣积分时要牢牢掌握严格按照奖扣标准公平、公正的原则，申请上报奖分必须及时准确；四是每季度要开好员工积分欢乐会；五是领导班子成员要身先士卒，多起表率作用；六、全体职工要积极参与积分工作中去，要去多挣积分；七要逐步扩大积分的使用范围，和福利分配、外出培训学习、休假、评优评先和职务晋升等事项挂钩。六是要和体制内管理和人性化管理相结合，互相促进，提升我院管理水平。七是要通过积分制管理的落地执行，促进卫生院业务实现新的飞跃，为大隗镇中心卫生院的美好明天共同努力奋斗。
