五年风雨征程，五年成就辉煌。一座座变电站拔地而起，一条条银线跨越长空，为美丽濮阳赋能，为美好生活充电。“十三五”期间，国网濮阳供电公司认真贯彻落实市委、市政府和省公司党委决策部署，倾力践行“人民电业为人民”企业宗旨，在完善电网结构、优化营商环境、决战脱贫攻坚等方面取得显著成绩，在龙都大地绘就了一幅波澜壮阔的发展画卷。五年来，公司继续保持“全国文明单位”称号，连续三年获得全市“重点工作综合考评一等奖”，获评国家电网公司“红旗党委”。
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大手笔 高质量 “编织” 坚强大电网
“十三五”以来，国网濮阳供电公司大力推动濮阳地区电网建设，有效发挥了电力支撑保障作用，为全市经济社会高质量发展作出了积极贡献。五年来，濮阳电网发展计划投资55亿元，实际投资60亿元，超额完成“十三五”规划制定的投资目标。濮阳地区第四回500千伏线路顺利投运，新能源外送能力显著增强。220千伏北部环网完善工程按期投运，全市电网形成以2个500千伏变电站为核心，北部、东部、中部220千伏环网为骨干网架的“双核三环”结构，供电可靠性大幅增强。新建、扩建220千伏变电站4座，新增变电容量72万千伏安，新建220千伏线路209公里，解决了主网电力供应问题，降低了电网损耗。重点工程有效落地，新建、扩建110千伏变电站28座，新增变电容量146万千伏安，通过新增110千伏变电站布点，部分区域实现110千伏双环网结构，主网变电容量实现翻倍，有效解决了我市中心城区、城乡一体化示范区、工业园区和县城区的供电能力不足、报装受限等问题，为全市经济社会高质量发展奠定了坚强的电网基础。
重服务 提效能 提高客户用电满意度
“现在缴费方便，办电便捷，用电舒心。”谈起供电服务的变化，这是广大群众最直观的感受。“十三五”以来，国网濮阳供电公司充分发挥电网基础设施和平台作用，在服务地方经济社会发展、促进招商引资、服务人民美好生活等方面作出积极贡献。
推动政企数据共享，办电服务全部入驻政务大厅。推进业扩报装“三减四零”。推广“阳光业扩”工作机制，不断提升服务响应速度和便捷程度。扎实开展“抓整改、除积弊、转作风、为人民”专项行动，严肃惩治漠视和侵害群众利益的行为，不断提高客户满意度。大力推广“网上国网”APP，“十三五”期间，累计推广43.3万户，群众用电办电更加便捷。常年持续开展“三电三进”“百万客户大走访”等活动。2020年，共开展4轮“百万客户大走访”，对濮阳供电区域160余万户用电客户全部完成上门走访，建立“一户一策”专项对接机制。
疫情防控期间，“共产党员服务队”主动出击，为市第五人民医院安装双电源线路，提供可靠的电力保障，多次深入疫情小区进行电力抢修，在落实“六稳”“六保”工作、推进企业复工复产中，与工业园区、开发区等部门对接，搭建有效沟通平台，与辖区企业共同协商解决问题，将优惠电价电费政策及时告知企业，已累计减少企业电费成本支出2.44亿元，惠及企业用户17万户。
随着新能源、电能替代政策落地，公司加快推动电能替代、综合能源服务、电动汽车、5G等新兴业务发展。争取专项资金1725万元，在17个站址建设公共交、直流充电站，设置173台充电桩，大大方便了群众出行。在清洁取暖方面，2018年的濮阳县热泵集中供暖项目，为全国推广清洁能源供暖提供了典型经验。
“十三五”期间，国网濮阳供电公司先后发展“打包交易”用户410户，年“打包交易”电量约6.7亿千瓦时，年可帮助客户节约电费支出约4700万元。2020年，国网濮阳供电公司售电量106亿千瓦时，比“十二五”末增加23.5亿千瓦时，年均增长5.69%，市场占有率100%。
守底线 知敬畏 保持安全生产稳定局面
安全稳定是电网企业健康发展、可持续发展的基础。“十三五”以来，国网濮阳供电公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格遵循“两个不出事”和“四个百分之百”根本要求，强化责任担当，严格工作标准。持续完善安全生产保证体系和监督体系，严格落实安全生产责任，规范安全生产程序，强化安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制，扎实开展春检秋查等专项行动，严格现场安全监督检查，强化应急保障能力建设，大力开展“四个一”安全培训活动，贯彻执行配网作业安全管控“九个一”工作法，形成安全生产长效机制，公司安全生产局面保持稳定。截
至2020年12月31日，公司实现连续安全生产5434天，创历史新高。“十三五”期间，电力通信网智能化监测水平持续提升。建立了输电线路标准化无人机巡检制度，充分发挥无人机巡检优势，有效提高了电网管理水平。进行变电站主变油色谱在线监测改造、开关柜在线监测改造、一次设备一键顺控改造，提升变电设备运行水平。“十三五”以来，线路运行指标得到显著改善。220千伏及以上输电线路故障跳闸率0.148次/百公里·年，较“十二五”末降低0.135次/百公里·年。强化设备隐患排查治理，提高标准，明确责任，实施清单化隐患问题整改反馈。完成排查并整治输电线路“三跨”隐患65项，有效保障了我市电网安全稳定运行。
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强部署 助摘帽 倾力打赢脱贫攻坚战
国网濮阳供电公司把加强电网基础设施建设作为服务脱贫攻坚的主战场，集中资源实施贫困地区电网“三年攻坚、两年提升”工程，精心制订电网脱贫专项方案，分年度实施电网助推脱贫攻坚。“十三五”期间，公司累计投入农配网改造资金52亿元，其中农村电网投资超过43亿元，超额完成35亿元投资目标，累计新建改造10千伏配变365.7万千伏安、10千伏线路5280.4公里、400伏低压线路18819.1公里，新增智能电表113.5万块。完成3个贫困县、122个深度贫困村、457个贫困村和314个中心村的电网改造升级，实现全市农村“村村通动力电率100%、户户通电率100%”的改造目标，全面解决贫困地区供电短板问题，实现了电网跨越式发展。“十三五”期间，全市农村地区110千伏电网供电能力提升46%，35千伏电网供电能力提升30%，10千伏电网供电能力实现翻倍，贫困村户均配变容量提升至“十三五”初期的3倍，供电能力大幅提升。全市智能化电表改造全部完成，农田机井通电实现全覆盖，光伏发电做到“全额消纳”，贫困村与非贫困村电网发展更加均衡，为人民生产生活和扶贫产业发展提供了可靠的电力保障。
真情帮扶，助力贫困群众稳定脱贫。国网濮阳供电公司共帮扶村庄15个，累计派出驻村第一书记28人、驻村工作队队员45人，助力950户4251人实现脱贫。投入扶贫捐赠资金290万元，实施“金豆子”“扶贫电商平台”等产业扶贫项目。落实消费扶贫各项要求，积极拓宽贫困地区特色农产品消费渠道，推动定点扶贫村农产品上线“惠农帮”“爱如电”等电商平台。2018年以来，累计购买和帮助销售贫困地区农产品超过100万元，帮助贫困户增收超过20万元，进一步巩固了脱贫攻坚成果。持续提升定点帮扶干部履职能力，多次邀请市扶贫办和省电力公司专家进行现场授课，累计培训扶贫干部300余人次，涌现出一批优秀扶贫干部，国网濮阳县供电公司王长海获全国“十佳最美电力人”、省电力公司“优秀第一书记”称号，国网范县供电公司董洪国被评为“河南省脱贫攻坚工作先进个人”。
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抓党建 铸企魂 激活改革发展内生动力
“十三五”期间，公司党委高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚决贯彻市委、市政府和省公司党委决策部署，始终把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，不断强化服务大局、担当作为意识，持续鼓舞队伍干事创业的士气，推进各项工作争创新业绩、改革发展呈现新局面、服务全市经济社会发展取得新质效。
坚持旗帜领航。公司把学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为党委会、中心组学习的第一议题和“三会一课”首要内容，认真学习贯彻党的十八大、十九大及全会精神，扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续提高政治站位。与市委党校签订战略合作框架协议，共建“企业大学”和“党性教育基地”，依托清丰单拐、台前将军渡等红色资源开展党性教育，创新每月开展“共读一本书”活动、举办一期“知不足”专家大讲堂、组织一次青年员工“菁彩课堂”活动，持续加强理想信念教育，筑牢政治思想根基，砥砺“深严细实”作风，广大党员在服务全市重点项目建设、重大保电、脱贫攻坚、疫情防控、“六稳”“六保”等工作中站排头、做标兵，以实际行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
严格管党治党。深入贯彻落实习近平总书记“两个一以贯之”重要论述，公司党委把方向、管大局、保落实，领导班子集体决策、分工协作、民主集中，逐年制订党建要点和履责清单，将领导班子成员的党组织关系全部转至一线党支部，每周深入基层调研，纾困解难，压紧压实管党治党政治责任。创新开展“廉洁乡所”建设，打通为民服务“最后一公里”。在全省首批完成供电服务工党员党组织关系转接485人，新组建5个中心所党总支、39个供电所党支部，组建龙源集团公司党委并规范实施换届选举，在体制机制上实现“三个深度融合”。“十三五”期间，公司基层党组织实现“应建必建、建必建好”，党支部覆盖率、标准化率均达100%，“国企姓党”的政治理念深入人心。
深化党建赋能。坚持“做实功、求实效、起作用、有价值”导向要求，把公司核心业务和目标、指标作为党建工作的切入点，把工作重点、难点作为党建工作的着力点，构建三条党建融合赋能路径：在党委层面，实施安全生产、优质服务等“党建 ”六大工程，细分10个子项；在党支部层面，推进党支部党建融入中心工作，敲定项目清单42项，细化165项行动措施；在基层供电所层面，落实“党建 连心桥”工程，实施“连心桥”服务措施26项。组织开展共产党员责任区、服务队、示范岗授旗挂牌仪式，81支“焦裕禄共产党员服务队”常年奋战在迎峰度夏度汛度冬、电网建设、抢修保电、民生工程等急难险重任务第一线，做到“一个支部就是一座堡垒、一名党员就是一面旗帜”。同步开展党建“月度之星”评选和党建绩效考核，量化党建评分，与薪酬分配直接挂钩，可执行、可操作、可评价、可奖惩的党建融合赋能机制使党组织和党员作用具体化、显性化，让党建工作切实成为“看得见的生产力”，在接受省直工委调研观摩时得到高度认可。
时代呼唤担当，奋斗铸就辉煌。回首“十三五”，成绩值得欣慰；筑梦“十四五”，国网濮阳供电公司将继续加快建设坚强智能电网，不断提升供电能力和服务水平，保持战略定力，奋力攻坚克难，不断开创濮阳电网发展新局面，为推动濮阳阔步走向中原城市群改革开放前沿不懈奋斗，为中原更加出彩增添亮丽的濮阳色彩！
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